國(guó)人在線整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)資訊：互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為改變?nèi)祟?lèi)生活的一項(xiàng)重要技術(shù)，因此以往只要推出一個(gè)概念，這類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)公司立即會(huì)得到資本的青睞，而且由于處處是空白，一出現(xiàn)就立即變得很火爆，因此成就包括門(mén)戶、搜索、社交等各種概念的公司，打造了包括雅虎、谷歌、Facebook等一批互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)。但經(jīng)過(guò)十幾年的強(qiáng)勁發(fā)展后，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想成功并不是弄一個(gè)概念或者一個(gè)“噱頭”就行了，而必須對(duì)未來(lái)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)有很好的把控，日前，騰訊董事局主席兼席執(zhí)行官馬化騰在接受媒體采訪時(shí)表示，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)繼續(xù)走向平臺(tái)化和開(kāi)放。

　　馬化騰表示，開(kāi)放是一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變，也是關(guān)系到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展方向的決定性因素之一。

　　馬化騰認(rèn)為，開(kāi)放不是簡(jiǎn)單地把流量倒給別的公司就可以了，而是思維方法、商業(yè)模式、行為實(shí)踐等一系列轉(zhuǎn)變。

　　在馬化騰看來(lái)，以前無(wú)論大公司還是小公司都只關(guān)心怎么把自己一家的業(yè)績(jī)做上去，并不在乎整個(gè)行業(yè)的生態(tài)環(huán)境。但過(guò)去兩三年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)游戲規(guī)則發(fā)生了顯而易見(jiàn)的變化。完全自行打造平臺(tái)、自己提供所有產(chǎn)品的做法已是過(guò)去式，因?yàn)榇蠹移毡榘l(fā)現(xiàn)自己家的一兩棵果樹(shù)種得再好，能收獲的果實(shí)也是有限的。而且，像騰訊這樣的大公司必須承擔(dān)起更多的行業(yè)和社會(huì)責(zé)任，與其他人分享自己的成功。

　　馬化騰表示，未來(lái)越來(lái)越多的業(yè)務(wù)不應(yīng)該放在自己封閉業(yè)務(wù)體系中完成，而是應(yīng)該通過(guò)投資、并購(gòu)或是更加開(kāi)放的賬號(hào)體系、網(wǎng)絡(luò)資源和社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)，與所有互聯(lián)網(wǎng)同行實(shí)現(xiàn)互利互惠。